Skip to content Skip to footer
Search

Loading Results

Alinear los costos con la estrategia del negocio

Impulsar un crecimiento rentable que se enfoque en las principales prioridades de tu organización.

Servicios financieros

Contamos con diversas soluciones, metodologías y herramientas que utilizamos para apoyar a las organizaciones y a los CFOs a ser más exitosos en su misión y rol. Los apoyamos en la planeación estratégica y la toma de decisiones para moverse rápidamente hacia un modelo operativo más eficiente y económico de hacer negocios.

  • Apoyo en el diseño y/o implementación de la planificación estratégica.
  • Modelado financiero y operativo para la toma de decisiones.
  • Diseño e implementación de sistemas de indicadores y tableros de control.
  • Revisión de modelos financieros.
  • Diseño e implementación de modelos de indicadores y de análisis de datos.

Mejora de procesos

Ayudamos a construir ventajas competitivas sostenibles identificando áreas en las que hay que invertir o racionalizar, desarrollando una agenda transformadora de la estructura de costos a lo largo de toda la cadena de valor e implantando un modelo organizativo coherente con el crecimiento rentable.

  • Rediseño de procesos.
  • Asesoramiento para el logro de la eficiencia financiera y administrativa.
  • Diseño e implementación de sistemas de costos.
  • Análisis y mejora de los canales de venta y distribución.
  • Diseño e implementación de sistemas de monitoreo e implementación de herramientas de soporte (metrics organizer).

Gestión de proyectos

Incluso en los entornos comerciales dinámicos y turbulentos de hoy, la alineación de estrategias que optimicen el retorno de la inversión y alcancen un equilibrio entre la protección y el crecimiento de tu negocio es crucial para un éxito efectivo y rentable.

  • Diseño e implementación de oficinas de gestión de proyectos (Project Management Office - PMO).
  • Auditoría de proyectos y evaluación de las prácticas de gestión.
  • Project assesment.
  • Capacitación en gestión de proyectos, gestión de portafolios de proyectos y herramientas de apoyo.

Contactanos

Richard Moreira

Richard Moreira

Socio líder de Consultoría de Negocios, PwC Uruguay

Tel: (+598) 2916 0463 ext. 1332

Rossana Grosso

Rossana Grosso

Directora de Consultoría de Negocios, PwC Uruguay

Tel: (+598) 2916 0463 ext. 1332

Jorge  Seré

Jorge Seré

Director de Consultoría de Negocios, PwC Uruguay

Tel: (+598) 2916 0463 ext. 1332

¡Seguinos!