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Alinear los costos con la estrategia del negocio

Impulsar un crecimiento rentable que se enfoque en las principales prioridades de tu organización.

Servicios financieros

Contamos con diversas soluciones, metodologías y herramientas que utilizamos para apoyar a las organizaciones y a los CFOs a ser más exitosos en su misión y rol. Los apoyamos en la planeación estratégica y la toma de decisiones para moverse rápidamente hacia un modelo operativo más eficiente y económico de hacer negocios.

  • Apoyo en el diseño y/o implementación de la planificación estratégica.
  • Modelado financiero y operativo para la toma de decisiones.
  • Diseño e implementación de sistemas de indicadores y tableros de control.
  • Revisión de modelos financieros.
  • Diseño e implementación de modelos de indicadores y de análisis de datos.

Mejora de procesos

Ayudamos a construir ventajas competitivas sostenibles identificando áreas en las que hay que invertir o racionalizar, desarrollando una agenda transformadora de la estructura de costos a lo largo de toda la cadena de valor e implantando un modelo organizativo coherente con el crecimiento rentable.

  • Rediseño de procesos.
  • Asesoramiento para el logro de la eficiencia financiera y administrativa.
  • Diseño e implementación de sistemas de costos.
  • Análisis y mejora de los canales de venta y distribución.
  • Diseño e implementación de sistemas de monitoreo e implementación de herramientas de soporte (metrics organizer).

Gestión de proyectos

Incluso en los entornos comerciales dinámicos y turbulentos de hoy, la alineación de estrategias que optimicen el retorno de la inversión y alcancen un equilibrio entre la protección y el crecimiento de tu negocio es crucial para un éxito efectivo y rentable.

  • Diseño e implementación de oficinas de gestión de proyectos (Project Management Office - PMO).
  • Auditoría de proyectos y evaluación de las prácticas de gestión.
  • Project assesment.
  • Capacitación en gestión de proyectos, gestión de portafolios de proyectos y herramientas de apoyo.

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Richard Moreira

Richard Moreira

Socio líder de Consultoría de Negocios, PwC Uruguay

Tel: (+598) 2916 0463 ext. 1332

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Rossana Grosso

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Jorge Seré

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