Cómo la IA está redefiniendo los roles en las organizaciones

Equpo de trabajo en una reunión
  • Setiembre 14, 2026

Los roles más expuestos a la IA evolucionan a una velocidad sin precedentes; las organizaciones comienzan a priorizar las habilidades por sobre títulos académicos tradicionales; surgen nuevas formas de trabajo y colaboración entre personas y agentes de IA; y modelos tradicionales de compensación empiezan a mostrar limitaciones frente a esta nueva realidad. 

En este sentido el informe de PwC “AI Jobs Barometer”, identifica y amplía en una tendencia cada vez más marcada: la IA está impulsando un mercado laboral que avanza por dos caminos diferenciados, según la naturaleza de los roles y las habilidades requeridas:

  • Roles profesionalizados: la IA eleva el nivel de especialización de determinadas posiciones al automatizar tareas rutinarias y demandar mayores niveles de conocimiento técnico, expertise y capacidad analítica.
  • Roles democratizados: la IA simplifica ciertas funciones, permitiendo que puedan ser desempeñadas con mayor facilidad por personas con menor nivel de especialización o experiencia previa.

Los resultados del estudio muestran que los empleos profesionalizados presentan un mayor dinamismo: crecen el doble de rápido que los democratizados y registran incrementos salariales un 42 % superiores. Estos datos indican un escenario especialmente favorable para estos perfiles, que aumentan su valor en un entorno impulsado por esta tecnología.

Al mismo tiempo, hay un impacto en las posiciones iniciales con mayor exposición a esta tecnología. Estos roles tienen siete veces más probabilidades de requerir competencias tradicionalmente asociadas a posiciones de mayor seniority, como el liderazgo, la creatividad y capacidad analítica. 

Esto hace pensar en una transformación en las expectativas sobre los colaboradores que inician su carrera, quienes hoy deben desarrollar competencias de mayor complejidad en etapas más tempranas de su trayectoria laboral.

¿Qué está ocurriendo en Uruguay?

Si trasladamos estas tendencias al mercado uruguayo, surgen algunas preguntas relevantes: ¿qué cambios están observando las empresas en sus formas de trabajo?, ¿cómo se está transformando la demanda de talento?

En PwC contamos con HR Analytics, un sistema de benchmarking que brinda información estadística sobre compensaciones, beneficios y políticas de gestión de personas. Esta herramienta permite medir la competitividad de las compensaciones de la organización respecto al mercado y conocer las tendencias que están adoptando las empresas.

Los resultados de la Encuesta de Políticas y Beneficios realizada al segundo semestre 2025 establecen que el 47% de las organizaciones reporta mejoras en la productividad a partir de la incorporación de herramientas de inteligencia artificial.

Asimismo, un 67% de las empresas señala que la IA ha tenido un impacto relevante en su fuerza laboral, principalmente mediante la reducción de tareas operativas y la reasignación del trabajo hacia actividades de carácter más analítico y estratégico. Al mismo tiempo, un 50% identifica la falta de habilidades y conocimiento técnicos como uno de los principales desafíos con la adopción de estas tecnologías.

Los resultados observados reflejan tendencias consistentes con las identificadas a nivel global. La IA empieza a asumir las tareas rutinarias y repetitivas que antes funcionaban como espacios de aprendizaje y experiencia inicial. Como consecuencia, competencias como el criterio profesional, la capacidad de adaptación, la resolución de problemas y el liderazgo comienzan a ser requeridas en etapas cada vez más tempranas de la carrera profesional.

Esto plantea la necesidad de que las organizaciones revisen sus modelos de formación, desarrollo y acompañamiento, preparando a los colaboradores desde su incorporación para asumir mayores responsabilidades y desenvolverse eficazmente en entornos laborales cada vez más complejos y dinámicos.

¿Cómo compensar las habilidades del futuro?

A medida que evolucionan los roles y competencias, los modelos tradicionales de compensación y reconocimiento también comienzan a dejar de ser adecuados.

De acuerdo con los resultados del informe AI Barometer, las organizaciones con mayor nivel de adopción de la IA han comenzado a remunerar de forma diferencial a los colaboradores que poseen habilidades vinculadas a esta tecnología, como la ingeniería de prompts.

Ahora bien, si observamos las remuneraciones del mercado uruguayo surge una interrogante clave: ¿los puestos vinculados a la transformación digital, la analítica avanzada y la inteligencia artificial ya se encuentran entre los mejor remunerados del mercado?

Para responder esta pregunta analizamos los resultados de la Encuesta de Remuneraciones y Beneficios de HR Analytics, correspondiente al primer semestre 2026, en la cual participaron 87 empresas de diversos rubros. Adicionalmente se conformaron los siguientes segmentos específicos para los sectores de tecnología, retail, seguros y agroindustrial, lo que permite identificar con mayor precisión las tendencias salariales que están emergiendo en cada industria.

A continuación, presentamos la información salarial por niveles de cargos y por áreas:

Los resultados muestran que las áreas vinculadas a tecnología, transformación digital, gestión financiera y funciones estratégicas se ubican entre las mejor remuneradas del mercado, reflejando la creciente demanda de perfiles capaces de impulsar la innovación, optimizar procesos y acompañar la transformación de los negocios.

A medida que la inteligencia artificial se incorpora a las operaciones, las organizaciones requieren profesionales con capacidades cada vez más especializadas en análisis de información, resolución de problemas complejos, toma de decisiones y adopción tecnológica, habilidades que generan un impacto directo en la productividad y la creación de valor.

Los datos también sugieren que el mercado laboral uruguayo comienza a reconocer económicamente aquellas funciones más estrechamente vinculadas con el conocimiento especializado y la transformación organizacional.

Finalmente, la evidencia muestra que la inteligencia artificial está transformando la forma en que las organizaciones crean valor, redefiniendo los roles, las competencias y las expectativas sobre el talento. En este nuevo escenario, la ventaja competitiva no estará dada únicamente por la adopción de la IA, sino por la capacidad de las organizaciones para desarrollar, reconocer y recompensar las habilidades que les permitan convertir la inteligencia artificial en resultados sostenibles de negocio.

Fuente:

HR Analytics – Encuesta de Remuneraciones y Beneficios-PwC Uruguay

PwC 2026 AI Jobs Barometer

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Damián Vázquez

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