Planificación, gestión y control de proyectos de construcción en Uruguay
7 de agosto | Auditorio PwC
Planificación, gestión y control de proyectos de construcción en Uruguay
La planificación y construcción de proyectos de infraestructura (transporte, energía, edificación, etc.) presenta desafíos, riesgos y problemas complejos. La experiencia local e internacional demuestra que cuando estos riesgos no son adecuadamente gestionados no se cumplen los objetivos de plazo, costo y/o calidad; en definitiva, impactan sobre la rentabilidad esperada de los inversores, financiadores, constructores, así como los cometidos sociales y económicos perseguidos por el Estado en el caso de proyectos públicos.
En ese contexto, la división Capital Projects & Infrastructure de PwC realizó un taller sobre planificación, gestión y control de proyectos de construcción en Uruguay, dirigido a inversores privados e institucionales, entidades públicas y financiadores vinculados al sector de construcción e infraestructura.
Contenidos:
- Problemáticas comunes durante el desarrollo de los proyectos de construcción
Definición de modelos de gobernanza y construcción más adecuados, stakeholders, importancia de equipos técnicos con experiencia en gerenciamiento de obras, procedimientos de gestión claves (plazo, costo, etc.)y puesta en práctica del seguimiento y control. - Requerimientos del inversor/financiador
Visión integral del proyecto; información completa, transparente y oportuna del estado del proyecto;desviaciones y proyecciones en términos de plazo, costo, calidad y riesgos; apoyo en la toma de definiciones y trazabilidad ante potenciales litigios. - Mejores prácticas y recomendaciones
Planificacióne implementación de un sistema de seguimiento y control de proyectos de construcción; ejemplos de casos de éxito.
Expusieron:
- Dr. Jorge Seré
Director de la división Capital Projects & Infrastructure de PwC - Ing. Marcelo Iezzi
Consultor senior PwC Uruguay
Más de 25 años de experiencia en gestión y monitoreo de proyectos de infraestructura - Arq. Paula Martínez
Consultora senior PwC Uruguay
Máster en Dirección Integrada de Proyectos de Edificación (Universidad Politécnica de Madrid)
