Assesment de Gestión de Proyectos

¿Cómo generar confianza y seguridad a inversores y contrapartes respecto a la ejecución de sus proyectos?

Nuestra larga trayectoria como auditores nos ha permitido desarrollar una metodología altamente especializada en llevar adelante la evaluación de proyectos en curso o de los resultados obtenidos por éstos.

En caso de realizarse durante la ejecución del proyecto, dicha evaluación permitirá contar con una opinión responsable e independiente, que sin duda aportará información relevante para la gestión del proyecto, así como para la toma de decisiones asociadas a esta actividad. En este caso nuestra metodología nos permitirá evaluar la calidad y resultado de las siguientes actividades y recursos:

  • Gestión
  • Diseño
  • Tecnología Informática
  • Seguridad y Control
  • Cambio Organizacional
  • Capacitación
  • Soporte de Producción
  • Gestión de Beneficios

Si la evaluación del proyecto se realiza una vez finalizado el mismo, el foco está en verificar el nivel de cumplimiento respecto de las restricciones planteadas, los beneficios logrados y la satisfacción de los clientes. También hace posible identificar “lecciones aprendidas” que permitirán salvar y consolidar el conocimiento y la experiencia generados en este trabajo, para su aplicación futura.

Beneficios de trabajar juntos

  • Detectar eventuales amenazas que puedan comprometer el éxito del proyecto o el logro de los beneficios esperados post-implementación, teniendo en cuenta todas las áreas de actividad y dimensiones de la organización involucradas. Esto permitirá tomar las medidas necesarias para su mitigación. 
  • Generar confianza y seguridad a inversores y contrapartes respecto a la calidad de las actividades de planificación y ejecución del proyecto, como forma de apoyar al logro de los beneficios esperados.
  • Contar con una opinión independiente respecto al desarrollo del proyecto o a la calidad de los resultados obtenidos.
  • Contar con una evaluación independiente de la práctica de Gestión de Proyectos aplicada.
  • Contar con recomendaciones de mejoras por parte de nuestros expertos en Gestión de Proyectos.
  • Contar con información del entorno que puede incidir en el proyecto, en los resultados o beneficios esperados o en el nivel de satisfacción de los clientes e interesados.
  • Consolidar el conocimiento y la experiencia generados para poder aplicarlos en el futuro.