Soluciones Globales en Gestión Humana

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Gestión Humana

En un ambiente en constante cambio donde las ventajas comparativas son cada vez menos, los Recursos Humanos y su eficiente administración han asumido una importancia estratégica a la hora de competir. Por ello, la habilidad de su empresa por atraer, retener, desarrollar y motivar funcionarios talentosos, debe formar parte de sus fortalezas.

Sin importar el área de actividad o el tamaño de su compañía, encontrará una solución global en Recursos Humanos a la medida de sus necesidades.

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 Consultoría en Gestión de Recursos Humanos

La Consultoría en Gestión de Recursos Humanos implica el análisis, diagnóstico e implantación de modificaciones en la estructura organizacional y en la aplicación de herramientas que faciliten el desarrollo de una organización flexible y adaptable a los cada vez más acelerados ritmos de cambio. A partir de un estudio sistemático y con metodologías probadas, nuestro equipo de expertos desarrolla un diagnóstico que permite plantear las recomendaciones necesarias para ajustar la estructura y la capacidad directiva y operativa a la estrategia de su negocio.

De esta manera, evaluando las fortalezas y debilidades de su organización tanto en la estructura, equipo directivo y equipo operativo como en la cultura corporativa, se lleva a cabo un nuevo despliegue de los recursos humanos.

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 Herramientas para administrar Recursos Humanos

 Diseño de la estructura organizacional

La dinámica de cambio del mercado, las acciones de la competencia, las tendencias emergentes y las propias exigencias de las fuerzas internas de la organización requieren una permanente revisión de sus estructuras organizacionales.

Mediante el diseño de una nueva estructura, podemos asistir a su empresa en la adecuación de su modelo de organización, alineándolo con los nuevos objetivos y estrategias. Esta nueva propuesta de modelo permitirá a su organización adecuar la dotación de funcionarios, las funciones, los procesos y las relaciones de dependencia al Plan de Negocios.

Evaluamos a los postulantes técnica y psicológicamente para identificar a aquellos que mejor se adaptan a los requerimientos de la posición, actuando con rapidez y eficiencia. Contamos con conocimientos actualizados y moderna tecnología para buscar al candidato más adecuado para el cargo y la organización. Estudiamos en profundidad las características, habilidades y actitudes que son necesarias para un óptimo desempeño.

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 Evaluación de los recursos humanos

Mediante el proceso de evaluación de los recursos humanos, asistimos a su organización a valorar cómo cumplen sus funciones, analizando su adecuación a la estructura, su compatibilidad con el estilo de trabajo vigente, su capacidad para la toma de decisiones y el manejo de los conocimientos, herramientas y habilidades que su negocio requiere.

Sobre la base de ello y para lograr la efectividad, planteamos recomendaciones que abarcan desde un nuevo despliegue de los recursos humanos existentes hasta planes de capacitación, selección de personal, reciclaje y cesantías.

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 Análisis y descripción de puestos

A partir del proceso de análisis y descripción de puestos nuestros profesionales pueden asistirlo en la confección de un manual que permitirá a su organización la administración ordenada y la toma ágil de decisiones en materia de incorporación y reubicación de personal, así como requerimientos de capacitación o de cesantías.

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 Diseño de un sistema de Evaluación de Desempeño

Nuestro equipo de especialistas podrá asistirlo en el diseño de un sistema de evaluación de desempeño adecuado que le permitirá disponer de una objetiva evaluación de los colaboradores de su empresa y facilitar la toma de decisiones respecto a promociones, manejo de escala de remuneraciones y ajuste de salarios, así como el relevamiento de información gerencial y necesidades de capacitación.

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 Diseño de un sistema de Remuneración Variable

La implantación de un sistema de montos variables de salario para el personal de su firma, establecidos en función del logro de indicadores definidos estratégicamente, permitirá a su organización un manejo ágil y organizado de la estructura salarial, y medir los resultados tanto a nivel empresarial como sectorial e individual, aumentando la probabilidad del logro de rendimientos superiores.

Nuestros servicios en Gestión de Recursos Humanos pueden asistirlo además en:

  • Planificación estratégica de los recursos humanos.
  • Evaluación de potencial para cargos ejecutivos y de responsabilidad funcional.
  • Diseño e implementación de planes de carrera.

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 Encuesta de Remuneraciones y Beneficios Adicionales

Desde hace más de 25 años nuestra firma elabora anualmente la Encuesta de Remuneraciones y Beneficios Adicionales, y cuenta para ello con la colaboración de la Asociación de Dirigentes de Personal del Uruguay. Única en el mercado, la encuesta pone a su disposición toda la información referida a:

  • Remuneraciones y otros beneficios para cargos de nivel superior y nivel medio (60 cargos) y nivel dependiente (70 cargos), cubriendo las áreas de Dirección General, Administración y Finanzas, Informática, Comercialización, Producción y Personal, tanto en pesos uruguayos como en dólares estadounidenses.
  • Valores, promedio y mediana de los salarios que se ubican dentro del 20% superior y por debajo del 20% inferior del total encuestado, agrupados para empresas pequeñas, medianas y grandes.
  • Políticas de Remuneraciones y beneficios adicionales aplicados por las empresas participantes.
  • Evolución comparativa de índice de precios, salarios y dólar.
  • Remuneraciones de cargos gerenciales de los países de América Latina.
  • Costo de vida de altos ejecutivos en América Latina.
  • Novedades en legislación laboral vinculadas a salarios y seguridad social.

De acuerdo con los distintos requerimientos del mercado, los resultados de la investigación y la información de análisis se reúnen en diferentes informes:

  • Encuesta Internacional, que incluye exclusivamente empresas internacionales.
  • Encuesta Nacional, que reúne únicamente a empresas nacionales.
  • Encuesta General, con toda la información de empresas nacionales e internacionales.
  • Encuesta Específica de Instituciones Financieras: bancos, casas financieras, cooperativas de ahorro y crédito e instituciones financieras externas.
  • Encuesta Específica de Laboratorios.
  • Encuestas Especiales, realizadas a pedido por sector de actividad.

Si usted lo requiere, podemos adecuar cualquiera de estos informes a las necesidades específicas de su organización. Por ejemplo, es posible determinar sobre qué cargos específicos se requiere la investigación o con qué tipo de empresas desea compararse.

Ir a Encuesta de Remuneraciones

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 Búsqueda y selección de talentos

¿Cómo identificar los talentos adecuados a la estrategia de mi empresa?

Nuestro objetivo es identificar y seleccionar talentos, utilizando para ello distintas estrategias adaptadas a nuestro medio y a la organización. Dicho objetivo lo llevamos a cabo a través de procedimientos confiables, con profesionales especializados en el área de psicología laboral y una metodología altamente participativa con nuestros clientes:

  • Evaluación de antecedentes, a través de un análisis crítico de su currículum.
  • Evaluación de competencias clave de la organización y específica para cada cargo, realizada por psicólogos altamente capacitados.
  • Análisis grafo-caracterológico, que permite clasificar e interpretar los signos gráficos, a través de la observación y del análisis gestáltico. Con el objetivo de generar mayor valor para nuestros clientes, incorporamos esta nueva herramienta que nos permite un acercamiento más preciso a las competencias de los evaluados. Análisis de los resultados obtenidos y posterior elaboración del informe final. Seguimiento y apoyo continuo.

Otros servicios:

En caso de promociones, concursos y/o nuevas incorporaciones realizamos la evaluación de postulantes presentados por nuestros clientes, en función de las competencias identificadas para cada cargo y de acuerdo a las necesidades de cada organización.

Evaluación psicolaboral. Con este tipo de análisis se trata de conocer algunas de las fuerzas que motivan el comportamiento de las personas en el ámbito laboral, considerar y analizar posibles barreras que afectan las comunicaciones interpersonales y organizacionales, así como la habilidad para comunicarse efectivamente.

Evaluación por competencias. Procura a través de la entrevista obtener información de comportamientos concretos: qué hizo, cómo lo hizo y qué resultados ha logrado.

Evaluación de potencial. Consiste en analizar cuáles son las competencias que poseen las personas para el desempeño de nuevas funciones, describiendo fortalezas y debilidades de los mismos, a los efectos de que la organización pueda tomar acciones para minimizar la brecha identificada.

Análisis de compatibilidad. A través del análisis grafo-caracterológico podemos brindar asesoramiento con respecto a la formación de equipos funcionales y exitosos, identificando fortalezas y debilidades de los integrantes del mismo.

Ir a Selección de Personal

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 Programa de desvinculación asistida

En procesos de reestructura, ¿cómo podemos ayudar a las personas que resultan desvinculadas, en su reinserción laboral?

El objetivo fundamental del programa es brindar apoyo técnico y psicológico necesario para enfrentar el proceso de desvinculación/reinserción, de la mejor manera posible.

Para ello se realizan una serie de entrevistas a las personas participantes del programa, con los siguientes objetivos:

  • Analizar la situación del mercado laboral y de las posibilidades reales de reinserción.
  • Conocer las características de un proceso profesional de selección de personal.
  • Indagar aspectos fuertes y débiles de su formación y experiencia laboral, así como intereses y motivaciones laborales.
  • Preparar el currículum.
  • Participar en la simulación de entrevistas de selección.
  • Presentar a los interesados en búsquedas solicitadas por empresas y/o consultores de nuestro medio.
  • Acompañar en el proceso de reaseguramiento personal.

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