Gestionando proyectos de arquitectura
28 al 30 de julio de 2010
Facultad de Arquitectura - Universidad ORT
Si bien muchas de las “buenas prácticas” recogidas como estándares en gestión de proyectos surgieron de la experiencia en el desarrollo de obras de arquitectura; hoy en día estos emprendimientos no se gestionan con la rigurosidad requerida para satisfacer los requerimientos de inversores y clientes. A pesar de que estos proyectos presentan dificultades específicas propias de la industria, las disciplinas que forman parte de la práctica de gestión de proyectos son totalmente aplicables a los mismos y cada vez más necesarias.
En un ciclo de charlas organizadas por PwC y la Facultad de Arquitectura - Universidad ORT se presentaron los tópicos más importantes que hacen a la Gestión de Proyectos de arquitectura y las herramientas metodológicas existentes para su abordaje.
En particular, se desarrollaron los siguientes temas:
Presentación general de los proyectos de arquitectura, considerando aquellos aspectos que pueden derivar en dificultades de gestión.
- ¿Qué se entiende por gestión en un proyecto de arquitectura?
- Características generales de una Oficina de Gestión de Proyectos adecuada a esta realidad.
- Roles y funciones del Director de Proyecto.
- Gobierno de un proyecto de arquitectura.
- Principales aspectos metodológicos asociados a:
- Gestión de alcance
- Gestión de costos
- Gestión de riesgos
- Gestión de las comunicaciones
- Gestión ambiental
- Gestión de reclamos
- Gestión de la seguridad
- Auditoría de proyectos
